Business Productivity

Starten met het Waarom? Waarom zou je dat doen? Omdat Simon says: start with why? Aan wie stellen we die vraag? Als consultant zit je zelden met de directie aan tafel om te praten over de dag van overmorgen. Meestal zit je met een stakeholder aan tafel die in zijn Neocortex worstelt met de ‘wat vandaag’ of hooguit de ‘hoe morgen’ vraag. How to eat this elephant…? Elke stakeholder heeft een eigen kleur, belang en perspectief. Hoe blijf je bij je eigen Why? en hoe leer je van iemand anders zijn perspectief?

In de samenleving We leven in een verhardende samenleving waar de verzuiling heeft plaatsgemaakt voor steeds radicalere denkbeelden en vooroordelen

Je manager heeft, na het lezen van een aantal Kotter boeken, het licht gezien en na een aantal jaren verwaarlozing

Wie is die ‘waan’ toch die onze organisaties regeert en er voor zorgt dat we niet nadenken over de dag van morgen? De waan die er voor zorgt dat driekwart van alle verandertrajecten mislukken omdat we te druk zijn met… ja met wat eigenlijk?